《Time Managment》 你的時間你負責

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時間是什么?

當習大大問你,什么是時間?你該如何回答...

當一個六歲的孩子問你,什么是時間?你該如何回答...

當一位外國賓客問你,什么是時間?你又該如何回答...

6月13日的《Time Mangment》課程,Fears老師用這三個問題將大家拉進對時間的深思當中。

時間到底是什么呢,一天24個小時,一小時60分鐘,一分鐘60秒。細算起來,貌似我們每個人都是時間大富翁。

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而事實上時間大盜無情的偷走了我們很多時間。而這些大盜又是誰造成的呢?如何在不變的時間限象里,不光能管理好我們的時間,還能管理好他人的時間?

時間的四個限象告訴我們如何去劃分時間的優先等級,每天做好計劃,并給所有的事情定一個完成時限,給自己預留出充分的時間應對突發事件。理論說起來是非常的簡單,可事實操作起來,大家是否真的都能做到,下午的時間我們就用實戰來練習。


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Fears老師讓大家三人為一組,分別扮演:主管 員工 觀察員的角色,讓大家在實際案例中去找到問題的答案。

在實戰案例的分析當中,每位同學都積極參與到其中,討論環節共分三輪,每個人都分別體驗了一回:主管 員工 觀察員的身份。用不同的立場去看待問題、處理事項的時候,大家都看到了平時沒有看到過的東西。

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在討論結束后,Fears老師采訪參與討論的同學,說說他們在實際案例過程中是否有運用到“授權六步曲”是否有計劃地管理好時間了。大家都客觀如實地分享了自己的體驗。


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扮演主管的同學們說:原來很多事情是完全可以授權給下屬去做,只要我們給到合理的資源和支持,并充分地信任我們的下屬,其實在下屬成長的同時,我們自己的工作效率也得到了提高。員工則說,當自己對領導真誠說出自己的顧慮時,很多問題領導是可以幫助自己去解決的,當彼此都相互信任,并有計劃地去做事情的時候,時間管理也不那么難了。在一旁觀察的觀察員們,通過別人的實戰去感受、分析時間管理要素在實際過程中的運用,不光自己得到成長,還提高了自己的分析判斷能力。

 

一天的課程在熱烈的討論中過的很快,本次課程的學員來自上海各大知名酒店的不同部門,共計有33位同學。在課程結束后,有學員跟小編說這種互動體驗讓人不得不參與進去,而一旦參與了就會有收獲,喜歡這種授課方式。

 

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也有學員說一天的課程收獲的東西有限,希望老師能展開對“如何管理好他人的時間”做一次系統的分享。

本次課程的場地提供方-上海外灘花園酒店的張經理,也全程參加了課程,他分享說此次課程讓他體驗到了原來作員工時候的感覺,時間管理是一門學問,授權和計劃都是非常重要的時間管理方法。

 

上海亞美帶給大家的《Time Managment》已完美結果,感謝Fears老師的付出,感謝學員們的積極參與,感謝外灘花園酒店提供的場地、茶點和熱情的服務。

6月17日在上海興國賓館,我們將給您帶來《員工周期性心態培養與塑造》,期待您的參與!

 

 

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